2016年12月23日，國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長(zhǎng)劉春華受邀為十六家國(guó)有企業(yè)管理人員專題授課《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》，參與此次授課人員共計(jì)300余人，涵蓋市政建設(shè)、房地產(chǎn)、餐飲服務(wù)、高速公路和軌道建設(shè)等眾多領(lǐng)域，根據(jù)授課學(xué)員實(shí)際情況，劉春華老師準(zhǔn)備了大量眾多實(shí)戰(zhàn)案例，為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員深度剖析如何更好地提高員工執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)凝聚力。
在授課過程中，劉春華老師著重講解了員工復(fù)命精神，并表示在職場(chǎng)中優(yōu)秀的員工都具有強(qiáng)烈的復(fù)命精神，他們會(huì)時(shí)刻關(guān)注工作每一個(gè)步驟，竭盡全力，力求做到最好，這種高效的復(fù)命精神才是職場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了更加具體的闡述復(fù)命精神，劉春華老師通過一個(gè)故事讓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員明白復(fù)命精神的重要性：巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭(zhēng)回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭(zhēng)》中寫道：“我要提拔人時(shí)常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個(gè)我想要他們解決的問題。我說：‘伙計(jì)們，我要在倉(cāng)庫后面挖一條戰(zhàn)壕，8英尺長(zhǎng)，3英尺寬，6英寸深。’我就告訴他們那么多。那是一個(gè)有窗戶和有大節(jié)孔的倉(cāng)庫。
候選人還在檢查工具時(shí)，我走近倉(cāng)庫，通過窗戶或節(jié)孔觀察他們。我看到候選人把鍬和鎬都放到倉(cāng)庫后面的地上，他們休息幾分鐘后開始議論我為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕。他們有的說6英寸深還不夠當(dāng)火炮掩體呢。其他人爭(zhēng)論說，這樣的戰(zhàn)壕太熱或太冷。如果候選人是軍官，他們會(huì)抱怨他們不該干挖戰(zhàn)壕這么普通的體力勞動(dòng)。最后，有個(gè)候選人對(duì)別人下命令：‘讓我們把戰(zhàn)壕挖好后離開這里吧。那個(gè)老東西想用戰(zhàn)壕干什么都沒關(guān)系?！弊詈?，巴頓寫道：“那個(gè)伙計(jì)得到了提拔。我必須挑選不找任何借口完成任務(wù)的人?！?/span>
這則故事引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員很多思考，大家紛紛發(fā)表自己的看法，雖然考慮的角度不同，但是學(xué)員們的結(jié)論卻驚人的相似：無論什么工作，都需要這種不找任何借口盡早復(fù)命的人。這個(gè)結(jié)論也得到了劉春華老師的強(qiáng)烈共鳴，通過不斷地深入探討交流，智慧之火的不斷碰撞，每一個(gè)人都學(xué)有所得，收獲頗豐。
在這種教學(xué)相長(zhǎng)的氣氛中，本次專題授課也圓滿結(jié)束了。課后學(xué)員們紛紛表示要把此次學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到今后的工作中去，讓自己的管理能力更上一個(gè)臺(tái)階。華商智業(yè)也由衷祝愿此次授課的學(xué)員們工作順利、步步向前。
