劉春華在浙江大學：文化不“懸浮”
時間：2016-07-11 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：544次
7月9日-10日，國內知名高級職業(yè)經理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀來到青島，為國家工業(yè)和信息化部中小企業(yè)經營管理領軍人才（山東）班的學員主題授課：《企業(yè)文化建設與實務》。
浙江大學聯(lián)合國家工業(yè)和信息化部成立了中小企業(yè)經營管理領軍人才總裁班，領軍人才班和浙江大學總裁班的授課模式略有不同，主要是采用游走式的方式在全國各地授課，今天的課程之所以在青島，是因為本次課程的學員主要是來自山東地區(qū)的企業(yè)家和領軍人物。
兩天的課程，劉春華老師以企業(yè)文化為核心，從以下三方面展開精彩分享：
企業(yè)文化的建設模型；
企業(yè)文化與團隊建設；
企業(yè)文化落地與執(zhí)行8大工具。
本次課程的又一亮點是領軍人才班的學員，全班70多位學員對學員企業(yè)“山東伯樂莊園開發(fā)有限公司”進行了“伯樂莊園”的眾籌，這個平臺主要是集茶業(yè)、藍莓等農副產品為一體的展示平臺，并且現場還給學員們提供平了新鮮的藍莓，供大家體驗。
考慮到本次學員是來自山東地區(qū)的領軍人物，有山東情節(jié)的劉春華老師結合山東企業(yè)的特點和特色，通過聊城市正得春園林工程有限公司
等經典案例講解，讓學員們打開眼界。
第二天的課程，現場學員的人數不減反增，對于浙江大學安排的這次課程，學員們表示非常滿意。同時，學員們吃苦耐勞的學習精神也非常值得我們學習。
課程開始之前，有學員說道，企業(yè)文化屬于頂層設計，是務虛的，很難落地。但是，今天的課堂，劉春華老師通過4I合一模型，將企業(yè)文化拆開、揉碎，并且從形象、行為、制度、思維四個維度展開講解，通過翔實的案例分享，做到了“文化不懸浮，落地有方法”。
課程的最后，劉春華老師為現場學員送上一首祝福藏頭詩：
浙商崇尚新三板，
大德無形不一般；
山邊旭日映明月，
東來紫七潤魯川。
又附——
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