劉春華在中融新大：解讀供給側(cè)改革
時間：2016-03-25 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：547次
3月25日，國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受中融新大集團(tuán)有限公司的邀請，為中融新大集團(tuán)的企業(yè)中高層主題授課：供給側(cè)改革給中國企業(yè)帶來的變革和機(jī)遇。
本次課程的學(xué)員是中融新大集團(tuán)有限公司的中高層，中融新大員工學(xué)習(xí)的熱情度很高，在董事長王清濤的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中融新大成為了行業(yè)內(nèi)的翹楚。（小編曾與王董事長有過一面之緣，有幸目睹了王董事長的王者風(fēng)范哦，真可謂是氣宇軒昂。）
本次課程，劉春華老師主要從以下四方面來講：
第一節(jié)：供給側(cè)改革的基本概念與演進(jìn)歷史；
第二節(jié)：供給側(cè)改革的國外的成功案例；
第三節(jié)：供給側(cè)改革的五大理念與五大手段；
第四節(jié)：供給側(cè)改革給中融新大帶來的變革和機(jī)遇。
在講到供給側(cè)改革的成功案例，劉春華老師分享了古巴全民醫(yī)療。古巴完善的醫(yī)療系統(tǒng)，帶給我們的啟發(fā)是，配置精良的醫(yī)生，能夠刺激就醫(yī)需求，增加經(jīng)濟(jì)的容量?？傊?，有效供給能夠增加市場需求，提高市場總?cè)萘俊?/span>
劉春華老師指出，2016年，企業(yè)最重要的是活著，并引用馬云非常經(jīng)典的一句話：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上。同樣，企業(yè)今天不好過，明天更不好過，但后天會好過一些，不過大部分死在了明天晚上，所以要堅持到底，企業(yè)堅持活著最重要。
現(xiàn)場，劉春華老師鼓勵學(xué)員要持續(xù)學(xué)習(xí)，溫故知新，學(xué)以致用。并結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗和企業(yè)經(jīng)歷，對中融新大集團(tuán)未來的發(fā)展方向、管理模式、企業(yè)文化建設(shè)等方面做了相關(guān)建議。
對于中融新大集的企業(yè)新型管理，劉春華老師提出了建議：
①經(jīng)營：聚焦經(jīng)營，簡單操作；
②流程：請根據(jù)7S理論梳理各個管理模塊；
…………
（PS：華商智業(yè)的專家智囊團(tuán)，專門為企業(yè)定制戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展模式設(shè)計、商業(yè)企劃書哦！噓，一般人，小編是不會透露的哦?。?/span>
劉春華老師用《宋史.王安石列傳》 中的“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”寄語中融新大集團(tuán)，表達(dá)對中融新大集團(tuán)未來的希冀和美好憧憬。
按照慣例，課程的最后，劉春華老師為中融新大集團(tuán)送上一首祝福藏頭詩：
中原逐鹿競自由，
融商修德不言休；
新年應(yīng)有新作為，
大器晚成方長久。
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中融新大集團(tuán)（原山東焦化集團(tuán)），創(chuàng)立于2003年，旗下?lián)碛兄腥诮鹂丶瘓F(tuán)、山東物流集團(tuán)及多家子公司，集團(tuán)總部設(shè)在青島市。集團(tuán)主營金融產(chǎn)業(yè)、物流清潔能源產(chǎn)業(yè)、能源化工有色金屬產(chǎn)業(yè)等。獨立焦化產(chǎn)能國內(nèi)第一，物流清潔能源供應(yīng)全國民營企業(yè)第一，綜合多金屬礦資源儲量全球第一。
21世紀(jì)的中融新大集團(tuán)，創(chuàng)業(yè)、繁榮與開放在這里播種，金融體系建設(shè)、新興清潔能源供應(yīng)、全球最大的有色金屬綜合礦開采，描繪著國際新興經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展前景。
