劉春華授課泉州研修班：如何勝在KPI
時間：2015-12-15 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：573次
12月15日，著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華，受邀為泉州供水協(xié)會企業(yè)高管研修班主題授課：《企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核》。
本次課程劉春華老師從以下五個方面為學員講解：企業(yè)戰(zhàn)略如何實現(xiàn)全員化并落地、績效管理與應用、建立有效的績效管理體系、常用的績效考評方法、績效管理需注意的問題。
課程伊始，劉春華老師通過精彩案例的分享，使研修班的學員迅速全身心的投入課堂。
劉春華老師提出“績效管理的核心目的是幫助員工、部門及公司提高績效；但最終目的是幫助實現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標！”
劉春華老師為學員深度剖析了如何利用以下十中方式進行績效考核：排序法、平行比較法、硬性分布法、尺度評價法、行為定位等級評價法、關鍵事件法、行為觀察量表法、目標管理（MBO）、平衡記分卡（BSC）、關鍵業(yè)績指標法（KPI）。
并且對KPI做了詳盡的講解，企業(yè)如何利用KPI實現(xiàn)長遠發(fā)展，如何利用KPI驅動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
課堂上，劉春華老師為現(xiàn)場學員授業(yè)解惑，并為部分學員的企業(yè)做了戰(zhàn)略規(guī)劃指導，將課堂變成了企業(yè)的微型咨詢會。學員們緊抓時機，積極提出問題。學員們表示很喜歡這種理論和實踐相結合的授課方式。
課堂氣氛嚴肅而活潑，學員們時而聚精會神、時而互動頻頻。
按照慣例，劉春華老師為學員送上一首祝福藏頭詩：
泉水映月渡鶴影，
州內還聞讀書聲；
水利萬物低處居，
協(xié)同匯海而不爭。
課程結束后，劉春華老師寄語現(xiàn)場學員：“希望大家堅持長久學習，用知識充實自己，學在今朝、學在未來。”
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