劉春華專題授課：管理贏在中高層
時間：2015-09-14 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：474次
9月14日上午，著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華為舟山市非公企業(yè)領導進行了專題授課：《管理贏在中高層》。
課程一開始，劉春華老師就給在座的學員們提出了兩個問題：什么是團隊建設的三角形模型，應該怎樣學習本課程，很快將學員帶入聽課狀態(tài)。
緊接著為了讓學員們明晰領導與基層的分工，劉春華老師提出了關鍵的兩點：企業(yè)轉型的把控以及企業(yè)品牌的建立。品牌方面，劉春華老師為現(xiàn)場的企業(yè)：舟山市華云旅游服務有限公司、浙江黃龍魚品有限公司、舟山裕大釀造有限公司等做了品牌分析，在為舟山市華云旅游服務有限公司做品牌指導時提出了“普陀華云”的品牌，并提出了“南海觀音文化傳播者”的定位，獲得了華云旅游服務公司吳總的認可肯定。
本次課程，劉春華老師主要為學員們講述了領導力的四個維度：培養(yǎng)維度、展望維度、包容維度、指導維度，并就直覺與感知，情感與邏輯為象限做了詳細闡述。劉春華老師提出：“企業(yè)中高層管理需要遵循12321法則：即一個核心、兩個精英、三個骨干、兩個儲備、一個淘汰，這個法則是非常是用的?！?/div>
學員聽得津津有味，并頻頻鼓掌表示對劉老師觀點的認同。
現(xiàn)場劉春華老師贈給學員一首藏頭詩：
舟行千里浪為伴，
山屹萬年云相連。
企及功成名就時，
業(yè)已捷報朱家尖。
最后劉春華老師寄語舟山學員，結束本次課程：菩薩心腸，英雄肝膽；神仙手眼，兒女性情。
