2024年1月14日，著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)劉春華，受邀為清大華商EMBA工商管理總裁高級(jí)研修班的學(xué)員進(jìn)行為期兩天的授課，課題為《營(yíng)銷突圍創(chuàng)新體系》。
劉春華老師從企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品分層、渠道拓展、營(yíng)銷策略、品牌創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)、價(jià)格設(shè)計(jì)、客戶與用戶、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)九個(gè)模塊深度解析企業(yè)發(fā)展過程中的營(yíng)銷體系創(chuàng)新點(diǎn)，剖析企業(yè)突圍拐點(diǎn)，尋找企業(yè)發(fā)展第二增長(zhǎng)點(diǎn)。
劉春華老師講述了企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品分層和渠道拓展、營(yíng)銷體系里的營(yíng)銷策略、品牌創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)展開。在營(yíng)銷策略部分，有的企業(yè)對(duì)大客戶盤點(diǎn)和供應(yīng)鏈盤點(diǎn)缺失，在制定營(yíng)銷策略的時(shí)候缺少目標(biāo)和方向性，對(duì)此，劉春華老師進(jìn)行一一解答，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)一定要學(xué)會(huì)整合資源，海爾很多產(chǎn)品就是資源整合的結(jié)果，因此，世界都是海爾的工廠。各位企業(yè)家學(xué)員反響熱烈，踴躍發(fā)言，形成了良好的互動(dòng)局面。
北方有鳳來求凰，
清風(fēng)徐來百花香；
智謀未來成大業(yè)，
庫中必存百年糧。
