課程來(lái)到第二天，劉春華老師提到在這供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，各行業(yè)360度無(wú)死角內(nèi)卷的時(shí)代，俗話說(shuō)好酒不怕巷子深，但企業(yè)要想生存下來(lái)且還要發(fā)展壯大除人員的管理、產(chǎn)品的質(zhì)量、研發(fā)的創(chuàng)新、資金等基礎(chǔ)因素作為保障之外企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)顯得尤其重要，營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的龍頭和橋頭堡。
劉春華老師結(jié)合實(shí)際案例分組的討論，鍛煉了企業(yè)家學(xué)員對(duì)標(biāo)與反思的能力，尤其是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿企業(yè)案例的現(xiàn)身說(shuō)法使學(xué)員們對(duì)客戶的聚焦、品牌的打造、商業(yè)向善等記憶猶新。
劉春華老師通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的”木桶理論“對(duì)比較抽象化、概念化的營(yíng)銷(xiāo)管理變得具象化和可落地化。扎實(shí)的理論是基石，最后劉春華老師賦詩(shī)一首，祝愿大家有所收獲、有所成長(zhǎng)、有所蛻變！
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