被譽(yù)為“華僑最高學(xué)府”的暨南大學(xué)是具有百年歷史的高等學(xué)府，也是中國招收海外留學(xué)生最多的大學(xué)?！笆加恤吣?，便有商科”，商科教育同時(shí)也是暨南大學(xué)引以為豪的強(qiáng)勢學(xué)科。早在1918年，暨南商科創(chuàng)始人黃炎培先生就曾感言:“蓋今世之商戰(zhàn)、工戰(zhàn)，無非學(xué)戰(zhàn)”。從那時(shí)起，暨南大學(xué)就肩負(fù)起為華人世界培育管理精英和企業(yè)領(lǐng)袖的社會責(zé)任。2002年，暨南大學(xué)管理學(xué)院成為中國第一批開展高級管理人員工商管理碩士(EMBA)學(xué)位教育的高校之一，正式開辦EMBA項(xiàng)目。
最近農(nóng)夫山泉“變綠”這一事件引起不少網(wǎng)友的好奇，是什么讓農(nóng)夫山泉決定變“綠”？課程開篇，劉春華老師通過農(nóng)夫山泉“變綠”這一營銷現(xiàn)象進(jìn)行解讀，分析為什么要在此時(shí)啟動此次營銷戰(zhàn)役，講述營銷目標(biāo)、路線和思路的轉(zhuǎn)變，其實(shí)也正是品牌是可以穿越周期、長期增長的底層邏輯。
今天的課程劉春華老師通過營銷熱點(diǎn)引出營銷管理體系的“1+7+1”模型，明天劉春華老師將對9個板塊的內(nèi)容進(jìn)行拆解，讓我們一起期待明天的課程吧！
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