劉春華《企業(yè)戰(zhàn)略設計》公開課—團隊策略篇
時間:2016-10-31 來源:
華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:459次
對于一艘沒有方向的船 任何方向的風都是逆風
2016年10月29日,國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人,著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華的首屆全國公開課:《2017年度公司目標設計與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》在美麗海濱城市——青島盛大開課。來自北京、天津、廣東、山東、河南、安徽、新疆、寧夏等十余個省份,近百位企業(yè)家與華商私塾會的企業(yè)家共同參加了此次公開課。本此課程由華商智業(yè)管理咨詢公司、華商私塾會主辦,由新疆西域樓蘭家紡有限公司協(xié)辦,另外本此課程也得到了海升集團山東分公司的支持。
千里赴學,慧聚思變
參與此次課程的學員來自五湖四海,有的學員甚至今早剛從外地趕來,就馬上進入了學習狀態(tài)。晚上又不顧舟車勞頓趕回公司,向?qū)W之心實在令人感動。此次授課之所以如此爆棚,很重要的一個原因便是在當今復雜多變的市場中,越來越多的企業(yè)家意識到企業(yè)的戰(zhàn)略與規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展起到了至關重要的作用,另外此次聽課的學員更是其中的佼佼者。
千里之行、始于足下
課程的開始,為了讓大家能夠更加形象具體的了解“戰(zhàn)略”,劉春華老師結(jié)合眾多案例對企業(yè)戰(zhàn)略首先進行了定義:1、戰(zhàn)略乃計劃;2、戰(zhàn)略乃計謀;3、戰(zhàn)略乃模式;4、戰(zhàn)略乃定位;5、戰(zhàn)略乃視角;6戰(zhàn)略乃時勢;
在講到實施戰(zhàn)略目標時,劉春華老師提到公司戰(zhàn)略目標如果要落地執(zhí)行,必須具備7大保障:1、方向保障;2、結(jié)構保障;3、制度保障;4、行為保障;5、文化保障;6、人員保障;7、能力保障;
另外劉春華老師提出,企業(yè)在制定戰(zhàn)略的過程中,品牌也尤為重要,固提出了:先有文化再有品牌;先有品牌再有市場;先有市場再有工廠。
執(zhí)一不失,能君萬物
授課過程中,學員們頻頻與劉春華老師互動,對于某些論點的探討中,學員們也是靈感爆棚,提出了一個又一個的創(chuàng)意亮點,這令劉春華老師也贊嘆不已。隨著智慧之火的不斷碰撞,擦出了很多令人拍案叫絕的落地方案。使得現(xiàn)場學員紛紛感嘆不虛此行。雖說學員們都是第一次見面,卻在課堂上結(jié)下了深厚的友誼。
精彩花絮,不容錯過
每年在北京大學,清華大學將近30天的授課,學員們便為劉春華老師的課程貼了標簽:深入淺出,風趣幽默。今天的授課亦是如此,而且案例詳實,增加了許多的新內(nèi)容、新觀點。最重要的是,劉老師還對現(xiàn)場學員的企業(yè)一一做了指導,并和以下企業(yè)的學員代表進行了深度交流:
得實光電實業(yè)(江門)有限公司、石家莊藍巖建材科技有限公司、北京騰達創(chuàng)藝網(wǎng)絡科技有限公司、杭州瑤源絲綢有限公司、青島秋天小鎮(zhèn)食品有限公司經(jīng)理、英派斯健康科技股份有限公司、風尚職業(yè)技能培訓學校、北京飛速度藥械咨詢服務有限公司、青島金匯聯(lián)合科技有限公司……(現(xiàn)場企業(yè)太多,此處省略10000字)
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6小時的課程短暫而充實,然而這并不是結(jié)束,而是新的開始。晚上的兩小時,劉春華老師為企業(yè)報名的學員進行定制化的小班“咨詢授課”,與以下企業(yè)的學員共同探討并制定了各自企業(yè)2017年度的戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷方針:
新疆西域樓蘭家紡有限公司;天津安捷公共設施服務有限公司;驛麟科創(chuàng)醫(yī)療科技(北京)有限公司;山東樂天生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司;安徽省金裕皖酒業(yè)有限公司;天津中新藥業(yè)集團股份有限公司樂仁堂制藥廠。
學在今朝,贏在未來
當夜幕降臨,在萬家燈火通明的青島,來自五湖四海的企業(yè)家們,在劉春華老師的課堂上,收獲滿滿的結(jié)束了今天的課程。企業(yè)家們今天聚在青島,學在今朝,必將贏在未來。愿現(xiàn)場每位學員的企業(yè)能夠成為行業(yè)的標桿!