在美國打壓華為的背景下，華為公司及其附屬公司被美國列入管制“實體名單”，華為迎來了它發(fā)展歷程中的至暗時刻。
2019年5月17日凌晨，華為旗下的芯片公司海思半導體總裁何庭波發(fā)布了一封致員工的內(nèi)部信，這封信的結尾是一首充滿了豪情和壯志的詩句：“滔天巨浪方顯英雄本色，艱難困苦鑄造諾亞方舟?！?/span>
2019年5月21日，華為創(chuàng)始人任正非在深圳華為總部接受了央視新聞頻道“面對面”記者的專訪，他說：“我們根本不會死……我們梳理一下問題，哪些去掉，哪些加強，勝利一定是屬于我們的……”
“華為不死”的從容來自華為32年的厚積薄發(fā)、日拱一卒的艱苦奮斗。在華為艱苦奮斗的歷程中，有一個不可忽略的因素，那就是營銷體系的日臻完善、不斷迭代和持續(xù)賦能。
--- 摘自《華為營銷基本法》前言
《華為營銷基本法》被列為2019年管理類暢銷書之一。與其他管理類書籍相比，本書的創(chuàng)新點在于：不是空洞理論和行為現(xiàn)象的簡單堆砌，而是通過123個案例的闡述和作者點評，歸納出知識點和理論體系。
為做到“開卷有益，學以致用”，大多數(shù)案例在作者點評結束后，都附有讀者所在企業(yè)或者團隊應該“舉一反三、查人知己”的三個思考題目。
為保證學習和思考的系統(tǒng)性和連貫性，每一篇結束都有學習小結，以便于讀者加深對書中知識點的理解，甚至于本書還幫助讀者設計好了下一步的行動計劃，供讀者及其團隊參考或者選擇借鑒?！靶袆儆谘?，行勝于知”，實踐是檢驗真理的唯一標準。
中國工程院院士、世界著名雜交水稻專家袁隆平也為《華為營銷基本法》題寫賀詞:
科技和營銷一樣，是沒有國界的。它們的目標在于提升人類的生活質(zhì)量，滿足人們對美好生活的需求。營銷和技術一樣，它們的提升需要工匠精神，需要奮斗精神，需要從業(yè)者矢志不渝、砥礪前行。《華為營銷基本法》一書的宗旨就是發(fā)揮營銷的力量，讓更多的中國企業(yè)在營銷體系上不斷優(yōu)化、持續(xù)提高，讓中國企業(yè)在國際舞臺上綻放出中國智慧和中國自信。
這短短的幾句話表達出袁隆平院士對中國企業(yè)走上國際舞臺的期望和對《華為營銷基本法》一書價值的認可。
