華商智業(yè)授課中建三局＂星青年＂
時間：2015-10-28 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：685次
10月27日，著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為中國建筑第三工程局有限公司主題授課：《組織建設(shè)與變革管理》。
本次課程的學(xué)員是中建三局“星青年”。據(jù)小編了解，中建三局的領(lǐng)導(dǎo)層高度重視青年人才培養(yǎng)，為了給員工提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展平臺，特地啟動了“星青年”計劃。即在員工中選拔優(yōu)秀的青年骨干，作為中建三局的中層后備人員儲備。“星青年精英班”得到了各部門的大力支持，各級領(lǐng)導(dǎo)班子用創(chuàng)新的思路，助推“星”的成長，使他們最大限度地釋放潛能。今天的課程由劉春華老師為"星青年"獨家定制。
本次課程劉春華老師主要深度剖析組織建設(shè)中的“建設(shè)模型”和“變革管理”。
在講到團(tuán)隊建設(shè)時，劉春華老師提出了獨家觀點：“一個團(tuán)隊通常遵循‘12321’法則，即一個核心、兩個精英、三個骨干、兩個儲備、一個淘汰?！?/span>
課堂氣氛嚴(yán)肅而活潑，學(xué)員們精神抖擻，積極踴躍回答問題，和劉春華老師互動頻頻。
現(xiàn)場，劉春華老師指出企業(yè)變革存在三個問題：
一、沒有意識到暴風(fēng)雨即將來臨；二、沒有制定應(yīng)對的變革策略；三、沒有有效落實變革策略。劉春華老師根據(jù)以上問題提出了實戰(zhàn)性的解決 策略，得到了在場學(xué)員們的一致認(rèn)可和高度評價。
課程結(jié)束后，學(xué)員們和劉春華老師合影留念，中建三局的領(lǐng)導(dǎo)表示，未來雙方會有進(jìn)一步的合作。
最后小編代表華商智業(yè)（管理咨詢有限公司）祝愿：中建三局的‘星空’群星燦爛、光彩奪目，中建三局的事業(yè)如紅日東升、如星月永恒。
