劉春華為國(guó)華電力做企業(yè)培訓(xùn)——《工業(yè)4.0精神和工業(yè)藝術(shù)品素養(yǎng)》
時(shí)間：2015-08-23 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：553次
2015年8月21-22日，浙江寧波寧海，一座美麗的江南小城。
寧海是柔石的故鄉(xiāng)，這里的人們素來以“硬氣”而著稱；這里還是徐霞客旅行開始的地方。地杰人靈，寧海總是給人心靈上的釋然和精神上的淡然。?
神華國(guó)華寧電廠區(qū)大門?
著名實(shí)戰(zhàn)管理專家、清華與北大EMBA特約教授、華商智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉春華受邀來到這里授課，主題是專門為客戶定制的：《工業(yè)4.0精神和工業(yè)藝術(shù)品素養(yǎng)》。
?劉春華在神華國(guó)華電力寧電培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
客戶是神華國(guó)華電力集團(tuán)公司的33個(gè)電廠，各電廠負(fù)責(zé)基建管理的中層領(lǐng)導(dǎo)干部或者分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)場(chǎng)地提供的是神華國(guó)華寧波電力公司。
?劉春華在神華國(guó)華培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
因?yàn)槭请姀S的高層領(lǐng)導(dǎo)聽課，兼之負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)組織的龍梅老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)和專業(yè)專注精神，多次設(shè)計(jì)和修改課題，最后確定授課主題為：工業(yè)藝術(shù)品。
神華國(guó)華電力這幾年的發(fā)展有目共睹，在落實(shí)國(guó)家“三嚴(yán)三實(shí)”治理決策的前提下，他們解放思想，主動(dòng)創(chuàng)新，創(chuàng)新引領(lǐng)，銳意進(jìn)取，取得了不菲的業(yè)績(jī)。
10年前，2005年2月25日，按照神華集團(tuán)改制重組方案，將電力板塊的大部分資產(chǎn)注入上市公司，并設(shè)立了中國(guó)神華能源股份有限公司國(guó)華電力分公司，對(duì)納入上市范圍的電力資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
依托神華集團(tuán)煤炭、電力、運(yùn)輸一體化資源優(yōu)勢(shì)，按照“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略布局，重點(diǎn)建設(shè)坑口、港口、路口和負(fù)荷中心的電源項(xiàng)目，建設(shè)高效率、高參數(shù)、大容量火電機(jī)組，形成了高競(jìng)爭(zhēng)力的電力產(chǎn)業(yè)格局，已成為具有一定規(guī)模的跨地區(qū)、跨電網(wǎng)的全國(guó)性發(fā)電企業(yè)，并被中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。
?浙能催化劑公司外景
在2015年的下半年，給基建系統(tǒng)的總經(jīng)理講授《工業(yè)4.0精神和工業(yè)藝術(shù)品素養(yǎng)》課程，特別有現(xiàn)實(shí)意義。工業(yè)4.0精神倡導(dǎo)的就是智能工廠和智能生產(chǎn)，和神華國(guó)華電力的未來戰(zhàn)略不謀而合；工業(yè)藝術(shù)品素養(yǎng)追求的是：認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)和使命必達(dá)。
其中，在工業(yè)4.0中所講授的4個(gè)核心和CPS系統(tǒng)；工業(yè)藝術(shù)品素養(yǎng)中所提到的“9素養(yǎng)員工和6不放過思路“，讓在場(chǎng)的管理干部耳目一新，思路豁然開朗。
現(xiàn)場(chǎng)的授課氛圍十分活躍，很多高層反映：“本次課程的內(nèi)容詳實(shí)，案例極多，視頻和圖片結(jié)合，案例和理論結(jié)合，工業(yè)和民用行業(yè)結(jié)合，智慧和幽默結(jié)合。電力公司需要這樣的課程！”
按照慣例，劉春華老師還是送給神華國(guó)華電力公司一首藏頭詩作為結(jié)束語：
神仙手眼為素養(yǎng)，
華彩四溢譜新章。
國(guó)泰民安謀新策，
華茂春松譽(yù)自香。
?劉春華贈(zèng)送的藏頭詩
正如詩句所言，練就神仙手眼的職業(yè)素養(yǎng)，是踐行工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025的開始。
