劉春華授課東風精密鑄造公司——互聯(lián)網(wǎng)時代下中美德三國戰(zhàn)略比較
時間:2015-08-20 來源:
華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:517次
7月18號,結(jié)束了東風商用車有限公司的精彩課程后,著名企業(yè)管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華立即趕往東風精密鑄造有限公司進行為期一天的授課,主題同樣為劉老師最近大受好評的《工業(yè)4.0解讀與中國制造2025戰(zhàn)略詮釋》。
課程開始,劉春華老師先從“中國制造2025”的三個方面——大戰(zhàn)略、大思維、大數(shù)據(jù)出發(fā),深入分析了自“工業(yè)4.0”概念提出后,中國的發(fā)展戰(zhàn)略和行動。使學員們對“中國制造2025”戰(zhàn)略的特點有了初步的了解。
接下來,劉老師結(jié)合政府工作報告,從任務、重點和未來發(fā)展方向三個角度闡述了中國制造2025戰(zhàn)略及落地任務。并結(jié)合東風精密鑄造有限公司的現(xiàn)狀,對其當前所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境與政治環(huán)境進行了剖析,讓學員對經(jīng)濟發(fā)展的趨勢以及行業(yè)內(nèi)的發(fā)展形勢有了清晰的認識。
課程最精彩的部分莫過于,劉老師將德國的“工業(yè)4.0”、美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、中國的“中國制造2025”進行了全面剖析與對比,對東風精密鑄造有限公司在當前經(jīng)濟背景下,需要把握和轉(zhuǎn)變的任務要點提出了重要建議,贏得了在場學員們的一致認可。