華商智業(yè)劉春華精彩授課：企業(yè)應(yīng)該贏在未來而不是今天！
時間：2015-05-29 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：591次
5月21日，管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)集團(tuán)董事長劉春華為江蘇省某市黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)中高層管理者授課，課程主題為《企業(yè)應(yīng)該贏在未來而不是今天》。
本次課程主要講授企業(yè)戰(zhàn)略管理，劉春華老師從當(dāng)前政治和經(jīng)濟(jì)形勢導(dǎo)入，分析未來的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。介紹了波特五力分析模型、藍(lán)海戰(zhàn)略、戰(zhàn)略十步驟系統(tǒng)、新7S原則等戰(zhàn)略管理工具。戰(zhàn)略管理類課程既需要理論的支撐，又需要結(jié)合實戰(zhàn)案例，才能讓課程具有深度且可執(zhí)行落地。劉春華老師是北大、南開雙博士學(xué)位，又在企業(yè)中擔(dān)任高管多年，所講內(nèi)容總是能綜合理論和實踐兩方面，達(dá)到很好的課程效果。
一次課程的結(jié)束，往往是另外一次學(xué)習(xí)的開始。正如劉春華老師經(jīng)常說的一句話：我們沒有結(jié)束，而是剛剛開始。企業(yè)管理者現(xiàn)在要做的是不斷地學(xué)習(xí)，將來才能為企業(yè)尋找更好的發(fā)展機(jī)會。這也剛好照應(yīng)了本次課程的主題：企業(yè)應(yīng)該贏在未來而不是今天。
