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劉春華受邀參加華仁物業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃會議: 明方向、找路徑、提士氣、展未來

時間:2018-12-15 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點(diǎn)擊:646次

2018年12月15日,國內(nèi)知名的培訓(xùn)專家、華商智業(yè)集團(tuán)董事長劉春華先生接受邀請參加華仁物業(yè)(青島華仁物業(yè)股份有限公司,簡稱華仁物業(yè))三年戰(zhàn)略規(guī)劃會議,為華仁物業(yè)未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)場分析與指導(dǎo)。

 

 

華仁物業(yè)董事長解艷燕女士、華仁物業(yè)總經(jīng)理徐廣華先生等中高層管理人員參加了本次會議,凝心聚力,共商發(fā)展大計。

 

華仁物業(yè)董事長解艷燕女士

華仁物業(yè)總經(jīng)理徐廣華先生(中)

 

會議開始,劉春華老師先以《戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與達(dá)成》課程進(jìn)行引入,將戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)計、分解與達(dá)成的方法、工具與路徑做詳細(xì)闡述。

 

 

劉春華老師在授課中,結(jié)合大量的國內(nèi)成功企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計案例,深入淺出,理論結(jié)合實(shí)踐,并把大量的實(shí)操案例資料在現(xiàn)場展示,把業(yè)務(wù)目標(biāo)的設(shè)計和分解方法如安索夫矩陣、五力模型、三情分析模型等工具講述的非常透徹。

 

在業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解中,劉春華老師認(rèn)為:目標(biāo)分解必須見數(shù)見路又見人,五步法分解一個都不能少,否則業(yè)務(wù)指標(biāo)(目標(biāo))就只能停留在設(shè)計階段而無法落地。

 

在職能指標(biāo)的分解中,劉春華老師認(rèn)為:職能指標(biāo)(目標(biāo))比較難以量化,其分解過程將更加龐雜,但這個過程卻是保證經(jīng)營目標(biāo)落地的關(guān)鍵。職能目標(biāo)的分解是在業(yè)務(wù)目標(biāo)的倒逼下進(jìn)行分解的,分解的過程也是企業(yè)資源再配置的過程。

 

 

接下來的時間,華仁物業(yè)總經(jīng)理徐廣華對華仁物業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃、組織架構(gòu)優(yōu)化、績效激勵考核、充分授權(quán)等多方面進(jìn)行介紹,使得華仁物業(yè)的每位員工對自己的目標(biāo)都有了清晰的認(rèn)識。

 

 

在下午的時間里,華仁物業(yè)各分公司及職能部門對2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行了說明。華仁集團(tuán)副總經(jīng)理李珍女士在進(jìn)行匯報時提出的“定原則、建機(jī)制、煉隊伍、搜信息、擴(kuò)渠道、重落地、要復(fù)盤”工作措施得到解艷燕董事長、劉春華老師的大力贊揚(yáng)。解董事長表示:“指標(biāo)達(dá)成工作措施非常完善,值得大家學(xué)習(xí)。但是在指標(biāo)落實(shí)的工作中,一定要注意發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)同作用、抓住工作重點(diǎn)、注重工作細(xì)節(jié)、提升團(tuán)隊凝聚力”。華仁物業(yè)各分公司及其他職能部門針對戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成方法及路徑也進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

 

 

華仁物業(yè)董事長解艷燕女士在最后的會議總結(jié)中表示:通過這一天的會議,大家的表現(xiàn)讓我感到非常欣慰,劉春華老師高屋建瓴、醍醐灌頂?shù)难葜v也為我們帶來了非常大的啟發(fā),接下來的落地就需要各級管理者不斷學(xué)習(xí),消化吸收,做到舉一反三,學(xué)以致用。在戰(zhàn)略目標(biāo)分解與達(dá)成方面,大家目標(biāo)清晰、敢于承擔(dān)、思路優(yōu)化、觀念創(chuàng)新,相信在這樣的觀念與氛圍下,戰(zhàn)略目標(biāo)定會順利完成。

 

相關(guān)鏈接:青島華仁物業(yè)股份有限公司是青島市最早進(jìn)入市場化運(yùn)作的物業(yè)公司之一,山東省首家新三板成功掛牌的物業(yè)服務(wù)企業(yè),堪稱島城物業(yè)行業(yè)的先行者。歷經(jīng)十余年的發(fā)展,華仁物業(yè)這個充滿激情與活力的團(tuán)隊始終以創(chuàng)新的精神努力打造“牽手華仁,感受真誠”這一閃光的物業(yè)品牌。

在“引領(lǐng)幸福生活,仁愛回報社會”的華仁文化指引下,公司以“務(wù)實(shí)、守信、創(chuàng)新、發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以“強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)、鑄造品牌、開拓市場”為工作方針,貫徹“全心全意,精益求精”的服務(wù)宗旨,致力于“營造美好空間,創(chuàng)造精彩生活”的事業(yè),向一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。


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