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華商智業(yè):天威私塾會第四期隆重召開

時間:2017-04-16 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:501次

人人心歡笑妙韻聲聲頌華年,眺望花燈朔從前,歷遍浮世憶佛山,滄桑數(shù)百年,世代虔誠奉獻,奮力全城共勉,每天唱頌傳粵韻歌聲響不斷。
 

佛山,一個獨具魅力的城市。

 

 

2017年04月16日,天威私塾會第四期在廣州佛山隆重召開。

 

參加本次天威私塾會的有50多名來自華南地區(qū)各省市的經銷商伙伴們,并且特邀國內知名高級職業(yè)經理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)集團董事長劉春華先生專題授課:《新零售營銷機遇與管理理念創(chuàng)新》。

 

 

在此次授課中,劉春華老師將重點側重在如何打造新零售渠道的營銷團隊上,與學員們分享了獨創(chuàng)的團隊建設“12321”法則,即1個核心,2個精英,3個骨干,2個儲備,1個淘汰。團隊管理者要讓團隊成員明白一個人要想發(fā)揮更大的作用,創(chuàng)造更大的價值,就必須融入團隊中去。協(xié)作是讓團隊更強大的關鍵,只有讓團隊成員揚長避短,營銷團隊才能發(fā)揮“核聚變”效應,才能顯現(xiàn)出更大的戰(zhàn)斗力和威懾力。

 

 

隨后,劉春華老師還向學員們提出營銷創(chuàng)新團隊的5個警示:

1、 終端的問題就是領導的問題。

2、 看不出問題就是最大的問題。 

3、 重復出現(xiàn)的問題就是管理者的觀念問題。 

4、 部下的素質低不是你的問題,但提高不了部下的素質就是你的問題。 

5、 有問題不可怕,可怕的是面對問題束手無策,牢騷滿腹。 

 

 

學員們對于劉春華老師給予的5個警示十分認可,關于團隊建設學員們提出了很多自己的觀點與困惑,授課過程中學員們與老師互動探討,互相交流不同意見,大家收獲的不僅是知識,更多的是內化的管理經驗。

 


 

最后,劉春華老師現(xiàn)場給予天威集團藏頭詩一首表達了對天威集團的美好祝福及衷心祝愿。

天邊白云海上升,

威力無際憑東風。

必因心有中國夢,

贏在風起又云涌。

 

華商智業(yè)在此由衷祝愿學員們工作順利、業(yè)績輝煌,祝愿天威控股基業(yè)長青、步步向前。

 

 

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天威私塾會,以“匠心精神”為基石,以“傳道授業(yè)”為目的,以“幫助經銷商成功”為核心理念,集結國內一流的實戰(zhàn)管理導師、互聯(lián)網行業(yè)的管理專家,打造最頂級的打印耗材企業(yè)家學習交流平臺。

 


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