半島商學(xué)院第八期總裁班-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)即《從0到1的距離》成功舉辦
時(shí)間：2016-10-11 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：818次
8月27號(hào)半島商學(xué)院地第八期總裁班在嶗山區(qū)巨峰大廈14樓海草優(yōu)客工場(chǎng)成功舉辦,本次參加總裁班的學(xué)員達(dá)30余名,嚴(yán)易凌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員進(jìn)行了理論和實(shí)踐操作的授課。課程高潮迭起，學(xué)員熱情高漲，理論+實(shí)踐的聽課模式得到大家一致認(rèn)可。
會(huì)議開始環(huán)節(jié)先由主持人趙會(huì)哲宣布課程的流程，首先介紹了半島商學(xué)院的概況和本次主講嘉賓嚴(yán)易凌講師。據(jù)了解，本次課程分別在團(tuán)隊(duì)管理?面臨的諸多難題和認(rèn)知企業(yè)四大識(shí)別系統(tǒng)、和動(dòng)力訓(xùn)練給企業(yè)帶來什么和吉爾伯特的績(jī)效分析模型、提升團(tuán)隊(duì)環(huán)境與氛圍的關(guān)鍵（4D）和滿足人類的8項(xiàng)黃金行為、焦點(diǎn)管理公式 AMBR和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式學(xué)習(xí)等四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行課程。
第一個(gè)環(huán)節(jié)：解決管理
問題和企業(yè)四大識(shí)別系
和動(dòng)力創(chuàng)始人、六和商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、山大EMBA（青島）特邀講師嚴(yán)易凌講師團(tuán)隊(duì)管理?面臨的諸多難題如：管理落后、績(jī)效不落地、文化不落地、缺乏
協(xié)作尤其是90后群體等八大方面進(jìn)行了背后原因的挖掘，從而提出了解決方案-企業(yè)四大識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)四大識(shí)別系統(tǒng)包括企業(yè)視覺識(shí)別VI、企業(yè)理念識(shí)別MI、企業(yè)規(guī)范識(shí)別SI、企業(yè)行為識(shí)別BI等四大識(shí)別系統(tǒng)。現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)和閻嚴(yán)老師進(jìn)行了探討，整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛融洽。
第二個(gè)環(huán)節(jié)：訓(xùn)練給企業(yè)帶來的效果和吉爾伯特的績(jī)效分析模型
企業(yè)形象戰(zhàn)略由MI確立，經(jīng)由VI表現(xiàn)出來，通過BI實(shí)施SI管控。很多企業(yè)往往不能正確把握四者關(guān)系，只重視企業(yè)視覺識(shí)別VI，忽視企業(yè)理念識(shí)別MI，只注重企業(yè)規(guī)范識(shí)別SI，不注重企業(yè)行為識(shí)別BI，提升企業(yè)BI、MI，解決企業(yè)管理常見問題，打造團(tuán)隊(duì)動(dòng)力系統(tǒng)。
信息、資源、知識(shí)、激勵(lì)、技能、動(dòng)機(jī)等六大方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
第三環(huán)節(jié)：提升團(tuán)隊(duì)環(huán)境與氛圍的關(guān)鍵（4D）和滿足人類的8項(xiàng)黃金行為
課程進(jìn)行中現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員進(jìn)行了4維性格測(cè)試，測(cè)試過程中學(xué)員認(rèn)真思考，相互對(duì)比，每一個(gè)學(xué)員的圖都不太一樣，嚴(yán)老師根據(jù)大家的思維圖進(jìn)行分析。
第四個(gè)環(huán)節(jié)：焦點(diǎn)管理公式 AMBR和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式學(xué)習(xí)
嚴(yán)老師強(qiáng)調(diào)焦點(diǎn)管理公式的重要性，關(guān)注所向，力量所在，焦點(diǎn)在哪里，結(jié)果就在哪里！
課程學(xué)習(xí)過半后，體驗(yàn)式學(xué)習(xí)正式開始：
第一個(gè)體驗(yàn)活動(dòng):
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員圍成一個(gè)圈子，大家相互介紹消除了陌生感。在嚴(yán)老師的帶領(lǐng)下大家首先玩了“bingding”的游戲，隨著走隨著聽口號(hào)，然后抱團(tuán)。
第二個(gè)體驗(yàn)活動(dòng)：隨機(jī)出手指，兩兩一組比較對(duì)方誰的反應(yīng)加和報(bào)數(shù)速度，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
第三個(gè)體驗(yàn)活動(dòng)：
分為四個(gè)小組，每個(gè)小組的名字分別是：雷神隊(duì)、永勝隊(duì)、動(dòng)力火車、七匹狼隊(duì)，通過8個(gè)回合的較量看哪個(gè)小組得分最高：
第一回合四個(gè)小組基本都是保守階段，第二個(gè)回個(gè)有換地方投球的，到第三四回合大家出現(xiàn)了破壞進(jìn)球的行為，第五留個(gè)回合大家開始逐漸產(chǎn)生合作，第七個(gè)回合開始嚴(yán)老師提示說有沒有產(chǎn)生分?jǐn)?shù)更好的建議，到第八回合大家齊心協(xié)力都往一個(gè)框投最終全進(jìn)，產(chǎn)生最大分?jǐn)?shù)。嚴(yán)老師通過本次訓(xùn)練旨在提示大家一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)公司要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須學(xué)會(huì)合作。
最后進(jìn)入總結(jié)環(huán)節(jié)。學(xué)員就投球環(huán)節(jié)的表現(xiàn)發(fā)表自己的意見。
學(xué)員高永剛說：“我們一直專注自己的業(yè)務(wù)（投球）發(fā)展，專心做自己的產(chǎn)品，沒有被外界的干擾所影響，所以我們的業(yè)績(jī)一直很不錯(cuò)，一個(gè)公司想要發(fā)展必須保持專注的狀態(tài)?！?br />
學(xué)員薛順泰說：“這次模擬公司的發(fā)展?fàn)顩r就像是第二次世界大戰(zhàn)一樣，前期的和平，中途的戰(zhàn)爭(zhēng)，再逐漸產(chǎn)生和平穩(wěn)定?！?br />
學(xué)員武子浩說：“我們要保持合作，不要隨便破壞他人的勞動(dòng)成果，這樣的話對(duì)誰都沒有好處，大家要齊心協(xié)力，保持好自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才會(huì)走得更長(zhǎng)久”。
大家對(duì)半島商學(xué)院的感情溢于言表，半島商學(xué)院本著服務(wù)好廣大會(huì)員的原則，同時(shí)為廣大會(huì)員提供豐富多彩的體驗(yàn)活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)的課程，集結(jié)優(yōu)質(zhì)的資源圈子，讓會(huì)員企業(yè)資源整合實(shí)現(xiàn)高倍的增長(zhǎng)。
下午2點(diǎn)鐘課程結(jié)束，學(xué)員合影留念，大家在意猶未盡中結(jié)束了第八期總裁班。
“玩索而有得”在體驗(yàn)中獲得成長(zhǎng)。相約下期總裁班。
下期精彩預(yù)告:第九期半島商學(xué)院總裁班<<互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理與創(chuàng)新>>是由國(guó)內(nèi)資深培訓(xùn)師和高級(jí)咨詢師、高級(jí)人力資源專家、海爾OEC管理體系顧問鄭斌老師為各位學(xué)院帶來精彩課程。
附:現(xiàn)場(chǎng)部分體驗(yàn)照片
重磅重磅
關(guān)于我們：半島商學(xué)院隸屬于華商私塾會(huì)旗下的第一期標(biāo)桿總裁班課程，我們?nèi)A商私塾會(huì)新一期會(huì)員正在火爆招生中。華商私塾會(huì)是由島城著名企業(yè)家創(chuàng)辦，聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名企業(yè)：阿里巴巴、天威控股集團(tuán)、華商智業(yè)等幾十家優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)辦的高級(jí)資源圈子。我們以半島為核心、立足于山東、輻射全國(guó)的資源人脈圈層，幫助會(huì)員企業(yè)進(jìn)行資源的整合，人脈的拓展。更好的為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型和二次元的深度發(fā)展助力。
華商私塾會(huì)入會(huì)要求：
會(huì)員費(fèi)：1萬元/年 企業(yè)年?duì)I業(yè)額1000萬元以上。
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1.一年10次經(jīng)典總裁班課程。
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