2019年3月8日,國內知名高級經(jīng)理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華為德華兔寶寶裝飾材料銷售有限公司(以下簡稱德華兔寶寶)專題授課,本次授課專題《主人翁企業(yè)文化建設》。
課程開始,劉春華老師以漫畫、詩句、企業(yè)案例及五個關鍵詞作為引題,由此引發(fā)大家對企業(yè)品牌發(fā)展及文化建設的思考。
隨后,劉春華老師以七個行業(yè)內知名品牌公司和其他行業(yè)知名企業(yè)的企業(yè)文化作為借鑒,以“企業(yè)文化建設、優(yōu)化與提升的五個階段、“三力”模型、管理干部四力模型”等方法詳細闡述了企業(yè)文化的組成與作用。
其中劉春華老師提到:“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念”。這一觀點提出后,現(xiàn)場學員紛紛表示對與企業(yè)文化有了更深層次的認知和理解。
接下來劉春華老師重點講解了如何將企業(yè)文化與團隊建設進行融合,其中包括:文化團隊建設“12321”法則、人才培育6步法、“三轉、三盡、五動”法等七個實用工具、十五條管理方法。獲得了德華兔寶寶學員們的深度認同,并將學習到的知識與方法記錄下來。
最后,在劉春華老師送給大家的希望寄語中結束本次授課。相信德華兔寶寶優(yōu)秀的精英骨干,經(jīng)過這次劉春華老師的授課,一定會大有所為,為企業(yè)的興旺添磚加瓦,為今后德華兔寶寶企業(yè)文化的落地執(zhí)行及品牌建設做出卓越的貢獻。在此祝愿德華兔寶寶裝飾材料銷售有限公司乘風破浪前程廣,鼎立創(chuàng)新步步高!
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