劉春華受邀錄制青島早報和清璞匯聯(lián)合舉辦的“名企論道”
時間：2024-11-16 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：185次
2024年11月11日，著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華受邀由青島早報和清璞匯聯(lián)合舉辦的名企論道活動。
本次活動聚焦企業(yè)出海時代主題，探尋新形勢下企業(yè)出海的成功之道。本次活動由清璞匯總經(jīng)理李菲主持，著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華，青島上合國家客廳特色商品館館長劉麗媛、發(fā)行業(yè)Tik Tok總代理公平總經(jīng)理參加本次活動。
論壇開始，清璞匯創(chuàng)始人李菲聚焦山東及青島今年的企業(yè)外貿(mào)GDP情況及各行業(yè)發(fā)展情況，就中國民營企業(yè)出海中的角色定位、面臨的困難及成功因素與現(xiàn)場的企業(yè)家和專家展開討論。
劉春華老師表示，外貿(mào)可以理解為坐船出行，是“借船”還是“造船”值得思考。劉春華老師認(rèn)為，絕大多數(shù)民營企業(yè)不妨“借船”做外貿(mào)，“借來的火也能照亮自己的心靈”。青島上合國家客廳特色商品館館長劉麗媛和美發(fā)行業(yè)Tik Tok總代理公平總經(jīng)理先后分享了各自企業(yè)的成行路徑及成功的經(jīng)驗(yàn)。在外貿(mào)方面，一個借助國際合作組織平臺的作用，打造新的場景和體驗(yàn)，一個借助Tik Tok新媒體平臺，充分釋放新媒體作用。
劉春華老師現(xiàn)場總結(jié)兩個公司成功的5要素，分別是：IP、場景、體驗(yàn)、社群和傳播。IP是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，正如可口可樂的傳奇總裁羅伯特·伍德魯夫說：即使可口可樂全部工廠都被大火燒掉，給我三個月時間，我就能重建完整的可口可樂。談到場景時，劉春華老師表示新的消費(fèi)場景的誕生給民營企業(yè)帶來了巨大的市場潛力，要注重新場景的誕生。場景在新經(jīng)濟(jì)時代甚至可以顛覆產(chǎn)品。劉春華老師提到在企業(yè)出海外貿(mào)時，要利用團(tuán)結(jié)的力量，中國的民營企業(yè)是一個整體，要做到團(tuán)結(jié)一致，有序發(fā)展，這就是社群的作用，整合產(chǎn)業(yè)鏈，共同面對風(fēng)險挑戰(zhàn)。當(dāng)然，社群也包括客戶社群，聚焦客戶社群，細(xì)分市場。同時，產(chǎn)品展示要注意有形展示，也就是體驗(yàn)場景的搭建，而傳播是品牌出海的關(guān)鍵點(diǎn)，要講好產(chǎn)品故事，企業(yè)故事和中國故事。
清璞匯創(chuàng)始人李菲接著提出如何制定合理的企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的問題，在傾聽了現(xiàn)場企業(yè)家的分享后，劉春華老師發(fā)表自己的觀點(diǎn)。首先要注重企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化是企業(yè)的重要靈魂。同時，企業(yè)在出海貿(mào)易的時候可以利用天平定律，天平的兩端一邊是軟指標(biāo)，即品牌和企業(yè)文化等，一邊是產(chǎn)品品質(zhì)，這樣也對應(yīng)了微笑曲線的供給端和需求端兩側(cè)，兩手都要抓，兩手都要硬，就會得到很好的平衡發(fā)展?，F(xiàn)場還碰撞交流的很多想法，氛圍熱烈。
最后，清璞匯創(chuàng)始人李菲做了最后的總結(jié)：由衷的祝福中國的民營企業(yè)都能成功，腳踏實(shí)地，抬頭望天，身邊伴有同路者，總歸有成功的一天。
本期論壇為現(xiàn)場錄制節(jié)目，精彩內(nèi)容敬請關(guān)注本平臺及“劉春華說新營銷”視頻號平臺。
