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綜合性培訓(xùn)及咨詢(xún)管理方案供應(yīng)商

劉春華授課德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司(上篇)

時(shí)間:2017-07-30 來(lái)源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點(diǎn)擊:488次

2017年07月30日,國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、華商智業(yè)董事長(zhǎng)劉春華受邀來(lái)到德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司,為德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司的營(yíng)銷(xiāo)人員及管理人員共計(jì)150余人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)主題的授課,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱情高漲。

 

 

劉春華老師幽默詼諧的授課方式贏得了在場(chǎng)所有學(xué)員的陣陣掌聲,現(xiàn)場(chǎng)更是互動(dòng)頻繁,理論結(jié)合實(shí)際,通過(guò)模擬營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售中的障礙點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)給出具體解決方案,得到在場(chǎng)學(xué)員的紛紛點(diǎn)贊。

 

 

本次課程,劉春華老師主要從:

一、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)定位:營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)做“贏消”;

二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的客情升級(jí):從銷(xiāo)售導(dǎo)向到服務(wù)增值;

三、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)關(guān)系管理; 

四、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略:營(yíng)銷(xiāo)人員必備的8個(gè)策略; 

五、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)階段化:從ITO到OTR; 

等十個(gè)方面就營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)展開(kāi)深入的講授。

 

 

根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)、不同的經(jīng)營(yíng)策略,服務(wù)可以是純粹意義的服務(wù),也可以是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的延伸和發(fā)展,無(wú)論是產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),還是顧客服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心理念都是顧客滿(mǎn)意和顧客忠誠(chéng),通過(guò)取得顧客的滿(mǎn)意和忠誠(chéng)來(lái)促進(jìn)相互有利的交換,最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的改進(jìn)和企業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)。劉春華老師的觀點(diǎn)引起了在場(chǎng)學(xué)員的強(qiáng)烈共鳴,現(xiàn)場(chǎng)時(shí)而響起陣陣掌聲。

 

 

學(xué)以致用,化繁為簡(jiǎn),為了使理論落地和順利執(zhí)行,劉春華老師巧妙地把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和管理創(chuàng)新課題變?yōu)橐幌盗泄ぞ吆头椒?,并結(jié)合自己多年的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)眾多實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行深度剖析。第一天的培訓(xùn),劉春華老師就講述了近20家企業(yè)的40余個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)案例。

 

 

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