2017年7月14日，國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀來到青島中小企業(yè)服務中心，為中小企業(yè)服務中心的60余名企業(yè)家進行互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新主題的授課。在授課過程中，劉春華老師通過對眾多營銷案例的分析，為現(xiàn)場學員全面細致的闡述企業(yè)如何找準企業(yè)拐點、如何贏在拐點，引得現(xiàn)場學員陣陣喝彩。
何為贏在“拐點”?
劉春華老師指出，“企業(yè)不是贏在起點，也并非贏在終點，而是贏在拐點。”
小編希望今天的課堂能成為大家職場或者人生的拐點，學習并不一定能改變命運，但卻能改變?nèi)松母叨取Ｍ瑯訉τ谄髽I(yè)來說，企業(yè)找準“拐點”必定會提升企業(yè)的市場競爭力，從而贏在“拐點”。
在本次營銷實戰(zhàn)課程中，劉春華老師主要從以下七部分來講：
1、“營銷拐點論”是企業(yè)轉型發(fā)展的“創(chuàng)新驅動力”；
2、營銷定位：營銷應做“贏消”；
3、營銷策略：營銷人員必備的8個策略；
4、營銷突圍：找到客戶的需求“熱鍵”；
5、營銷延展：互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷；
6、營銷團隊：營銷決勝在團隊；
7、客戶服務：最容易做到的核心競爭力。
授課過程中劉春華老師通過對企業(yè)轉型發(fā)展的“創(chuàng)新驅動力”的分析，拋出了如今在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)如何通過營銷贏在“拐點”。劉春華老師講到：在如今互聯(lián)網(wǎng)時代，涌現(xiàn)出了一個又一個符合所謂互聯(lián)網(wǎng)思潮的產(chǎn)品：ofo小黃車、雕爺牛腩、黃太吉、伏牛堂等，他表示無論是國內(nèi)的銀泰 “牽手”阿里巴巴；萬達與百度、騰訊合資發(fā)力O2O領域；還是國外的Amazon提出收購Whole food，都體現(xiàn)了一種新的趨勢：線上線下結合并存布局。在這種條件下，完善聯(lián)營制就是企業(yè)轉型發(fā)展的最佳選擇。他們都有著相似的特點：爆品開路、精簡產(chǎn)品線、小而美、020、挖掘產(chǎn)品之外的附加值、社群經(jīng)濟、社交網(wǎng)絡的分享和傳播以及創(chuàng)始人的互聯(lián)網(wǎng)背景。
尤其是最近幾天發(fā)生的融創(chuàng)并購萬達旗下文旅、酒店項目這一熱點事件，背后其實是王健林的又一大布局，這也是萬達的新的至高點的企業(yè)“拐點”。劉春華老師的觀點得到了現(xiàn)場學員的強烈共鳴，學員們也是紛紛發(fā)表自己的看法，角度之獨到、觀點之犀利令劉春華老師也贊嘆不已，表示受到很多啟發(fā)。在這種教學相長的課堂氣氛中，每一個人都是收獲頗豐。
課后，學員們紛紛表示，要把此次學到的知識運用到實際的工作中去，以便讓企業(yè)實現(xiàn)二次飛躍。華商智業(yè)也由衷祝愿青島中小企業(yè)服務中小的各位企業(yè)家基業(yè)長青、穩(wěn)健向前。
最后劉春華老師給本次培訓的學員企業(yè)贈藏頭詩一首：
紫去東來拂東窗，
悅己達人讀書忙。
府內(nèi)來者皆鴻儒，
好客引朋譽四方。
劉春華老師為青島中小企業(yè)服務中心各企業(yè)家贈藏頭詩一首：
青色出藍勝于藍，
島內(nèi)儒商德為先。
企及春歸嶗山時，
業(yè)已功成捷報傳。
