互聯(lián)網(wǎng)+走進海爾、紅領
深度探索互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式和創(chuàng)客模式
開課時間
2017年8月21日—8月22日
2017年12月7日—12月8日
課程費用：4800元/人
邀請對象
對互聯(lián)網(wǎng)+感興趣的傳統(tǒng)企業(yè)高管，包括董事長、總經(jīng)理、核心高管等
考察背景
彎道超車：制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型秘訣
大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)4.0、兩化融合、中國制造2025、智能制造、無人工廠......面對層出不窮的新事物，當一個新奇的工具為我們所用的時候，您是否不禁感嘆：互聯(lián)網(wǎng)時代來臨了！
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式發(fā)生巨大變化，制造業(yè)面臨艱難的生存壓力，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。然而—
各種鋪天蓋地、呼嘯而來的不同解讀是不是令深處制造業(yè)領域的您頭腦混亂？
有著緊迫感的您，但卻苦于探尋變革轉(zhuǎn)型的落地方法——中國制造業(yè)究竟該如何轉(zhuǎn)型升級？
在現(xiàn)有的形勢下，該如何快速整合資源，實現(xiàn)彎道超車？
2015年兩會，在李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”之際，海爾集團輪值總裁周云杰也在兩會上分享海爾人人“創(chuàng)客”模式和實踐經(jīng)驗。值得指出的是，海爾憑借這一模式，在2014年獲得了利潤逆勢增長27%，從產(chǎn)品制造者轉(zhuǎn)變成“創(chuàng)客制造者”，成功完成了互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型，取得了矚目的成績。與此同時，傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)企業(yè)——紅領集團也在不斷探尋互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道，并成功探索并實踐了世界領先的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式—IIM，海爾集團張瑞敏曾親自率高管團隊，7次走進紅領集團學習。
他們給中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了曙光！
為了幫助中國傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，華商智業(yè)集團開展標桿訪學商務考察活動，帶你走進中國制造業(yè)的領先者——紅領集團、海爾集團，領略紅領集團領先的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式—IIM、感受海爾工廠與創(chuàng)客實踐的最佳落地方法和真諦。掌握轉(zhuǎn)型技巧，幫助您在互聯(lián)網(wǎng)時代中實現(xiàn)彎道超車！
考察特色
標桿學習：走進標桿企業(yè)，借鑒紅領、海爾的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗
聚焦制造業(yè)：聆聽自身實戰(zhàn)專家講授先進的傳統(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式
立足自身：全面參與熱點主題深度研討，體驗行動學習之精髓
互聯(lián)網(wǎng)風口：學習互聯(lián)網(wǎng)時代下最具代表性的成功轉(zhuǎn)型企業(yè)
行動學習法貫穿課程始終，學院根據(jù)企業(yè)自身問題深入研討，解決實際問題
考察收益
1、探究自身企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型變革的必由之路
2、學習紅領集團世界領先的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式—IIM
3、學習借鑒海爾、紅嶺工業(yè)4.0實踐
4、學習海爾工廠與創(chuàng)客模式的落地辦法和實踐經(jīng)驗
5、感受成功標桿企業(yè)的文化建設，打造企業(yè)軟實力
6、了解紅領、海爾的創(chuàng)新之首
行程安排
讀萬卷書，行萬里路
報名人數(shù)：
限30人，先報先得
報名截止日期
報道前一周
收費：
本次考察費用：4800元/人；費用包括課程費用、講義、資料、茶歇費用、參訪大巴費用；
特別說明：因本次課程限定席位為30位，為確保培訓資源得到最佳利用，請盡快申請課程。
報名咨詢：0532—85651616
專 員：紀老師 15066260402
