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華商智業(yè):執(zhí)行年度規(guī)劃 打破舒適圈

時(shí)間:2017-03-30 來(lái)源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點(diǎn)擊:480次

 

 

選擇一項(xiàng)可行的目標(biāo)就好

作為創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng),李開復(fù)對(duì)于做好年度規(guī)劃這件事有著自己獨(dú)特的心得,他認(rèn)為如果能夠好好規(guī)劃年度計(jì)劃,對(duì)人生會(huì)有意想不到的影響。以下是他分享的一些訣竅:“選擇一項(xiàng)可行的目標(biāo)就好。人的習(xí)慣就是,當(dāng)要求太多,其中一項(xiàng)做不到,就可能全盤放棄。倒不如挑一件可行但有難度的去做,尤其是第一次。人總是需要靠著一些小小正面的成就感,慢慢建立自信?!?/span>

  SMART原則

“設(shè)定目標(biāo)的SMART原則,Specific具體,Measurable可衡量的。例如,不要將目標(biāo)訂為'多做善事’,這個(gè)不夠具體,也無(wú)法衡量,可改為每個(gè)月到到敬老院做義工一次。Attainable可實(shí)現(xiàn)的。例如,不能定明年就要賺1億元,必須是可以完成的目標(biāo)。Result-based重視結(jié)果導(dǎo)向,而不只是過(guò)程。例如,1個(gè)月減重1公斤,而不是每天早上不吃飯。Time-based有時(shí)間性,在某段時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃。

 

  擴(kuò)展人際關(guān)系

“另外,我分享一個(gè)擴(kuò)展人際關(guān)系的年度計(jì)劃。多年前,我從中國(guó)調(diào)回美國(guó)微軟總部,為了拓展社交圈,我計(jì)劃多認(rèn)識(shí)新朋友,規(guī)定自己每周和一個(gè)新朋友吃飯或者喝茶。去哪兒找那么多人吃飯???我的秘密是:每次和新朋友吃飯,談話中留意有沒有什么他的朋友是你希望認(rèn)識(shí)的,吃晚飯前務(wù)必請(qǐng)他再介紹一位朋友給你,擴(kuò)展你的社交圈。

 

“為什么要拓展社交圈?其實(shí)人生很多機(jī)遇,不是靠著最要好的‘強(qiáng)’關(guān)系,而是維系你的上百個(gè)‘弱’關(guān)系。如果能夠掌握更多人脈,也可以帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。

 

 

  要想成長(zhǎng),就必須改變

“人總是有惰性,喜歡窩在自己的舒適圈,要想成長(zhǎng),就必須改變。當(dāng)你定下年度計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行一陣子之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),任何新目標(biāo)都可以變成生活中的一部分,不需再刻意執(zhí)行。想要改變,就先從自己做起。

 

 

盼望著......

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