2024年10月6日，著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華，受邀為東捷建設(shè)進(jìn)行授課，本次授課的主題為《狼性鐵軍打造與戰(zhàn)略達(dá)標(biāo)》。
劉春華老師在深度剖析中國建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃，緊緊圍繞狼性鐵軍應(yīng)具備的素養(yǎng)與技能等方面，從五個(gè)路徑角度深入淺出的以理論與模擬推演形式展開培訓(xùn)。東捷建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部在董事長劉玉濤、總經(jīng)理李永杰的帶領(lǐng)之下，共計(jì)70人參加了本次培訓(xùn)。
東捷建設(shè)集團(tuán)目前的主要業(yè)務(wù)除了傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目總包、市政工程、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外工程裝飾裝修、風(fēng)能和光伏工程建設(shè)等，目前業(yè)務(wù)已經(jīng)開始走出青島，在臨沂、廣州、海南、阿聯(lián)酋等國內(nèi)外市場(chǎng)嶄露頭角，起步便是驚艷亮相，市場(chǎng)開拓的步伐穩(wěn)健而有力。
市場(chǎng)的開拓需要狼性鐵軍團(tuán)隊(duì)的支撐。東捷建設(shè)集團(tuán)已經(jīng)在團(tuán)隊(duì)打造方面有了自己的體系和平臺(tái)。如果市場(chǎng)要走出青島，布局全國和全球，狼性鐵軍的打造是必經(jīng)之路，管理思維、管理格局和管理方法需要升級(jí)。
劉春華老師從五個(gè)維度來詳細(xì)講解狼性鐵軍的打造路徑：塑造共同的愿景、加強(qiáng)信任與領(lǐng)導(dǎo)、提升團(tuán)隊(duì)自驅(qū)力、建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范和提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
在塑造共同愿景的授課環(huán)節(jié)，劉春華老師講解了愿景、使命和價(jià)值觀的關(guān)系，并把愿景細(xì)分為戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)分解為重點(diǎn)任務(wù)，把任務(wù)分解為具體的行為，而行為表現(xiàn)要和業(yè)績(jī)掛鉤。這樣，團(tuán)隊(duì)的狼性和鐵軍的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)便有了管理的抓手，可以充分體現(xiàn)以奮斗者為本，可以持續(xù)的反哺團(tuán)隊(duì)的“狼性”。
10月6日還是國慶假期，但是東捷建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)在10月5日就開始了培訓(xùn)，第一天是授課主題是管理角色認(rèn)知與定位，狼性鐵軍打造已經(jīng)是第二個(gè)授課主題了。東捷建設(shè)集團(tuán)董事長劉玉濤認(rèn)為：學(xué)習(xí)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須思想上和行動(dòng)上高度重視，向?qū)W習(xí)要效率，向管理要效益，向團(tuán)隊(duì)要效果。
學(xué)習(xí)需要互相感染和促動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)人員在人力資源部的組織下，分為六組，每個(gè)組都有組長、學(xué)委等組織設(shè)計(jì)來保障學(xué)習(xí)的效率和效果。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)和發(fā)言，結(jié)合課后的研討發(fā)言，再結(jié)合最終的考試成績(jī)，評(píng)選出優(yōu)秀小組。由于組織有力，現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)氛圍高漲，積極發(fā)言的管理者齊刷刷舉起來，感動(dòng)和感染了現(xiàn)場(chǎng)的授課專家。
經(jīng)過一整天的緊張學(xué)習(xí)，學(xué)員們均表示通過培訓(xùn)拓展了思路，開闊了視野，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)如何提升自身能力、如何融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)也有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
課后，很多管理者紛紛表示：將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，提高自身綜合業(yè)務(wù)能力，做到學(xué)思修行合一，確保學(xué)習(xí)實(shí)效，持續(xù)擔(dān)當(dāng)作為。本次東捷建設(shè)集團(tuán)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)表示：每個(gè)管理干部回去后還要進(jìn)行部門內(nèi)的“二次轉(zhuǎn)訓(xùn)”，讓全體員工的管理認(rèn)知和行為都有普遍的提升。
人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，尤其是狼性鐵軍的打造是東捷實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、贏得未來競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的優(yōu)勢(shì)資源和戰(zhàn)略資源，也是最寶貴的財(cái)富。
劉春華老師最后賦詩一首，愿東捷集團(tuán)打造更多精品工程助力城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為青島建設(shè)、全國建設(shè)乃至全球的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)東捷智慧和東捷力量。
東嶗山下豐收年，
捷報(bào)在胸亦頻傳；
建成偉業(yè)康莊路，
設(shè)計(jì)藍(lán)圖天地間。
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青島東捷建設(shè)集團(tuán)成立于2003年，2020年入列青島海發(fā)集團(tuán)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，在海發(fā)集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略布局的引領(lǐng)下，通過贏得信任、高速發(fā)展、管理提升、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型四年的發(fā)展之路，由單一建筑企業(yè)迅速成長為綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)公司。
青島東捷建設(shè)集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化理念是“守正創(chuàng)新、和合共贏”，踐行“建設(shè)智慧人居，共創(chuàng)美好生活”的企業(yè)使命。?這一理念源于公司對(duì)建設(shè)智慧人居和美好生活的堅(jiān)守，以及對(duì)工匠精神與建筑科技創(chuàng)新的融合。在公司董事長劉玉濤的帶領(lǐng)之下，公司致力于成為受社會(huì)尊敬、基業(yè)長青的國際知名建設(shè)品牌，通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)?。
立足在青島，發(fā)展在全球。新時(shí)代的東捷建設(shè)集團(tuán)正在新質(zhì)生產(chǎn)力的帶動(dòng)之下，大踏步地走在建設(shè)國際一流建設(shè)品牌企業(yè)的道路上，牢記使命，不忘初心，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)！
