劉春華帶您探秘如何打造高效執(zhí)行力
時間：2016-09-24 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：502次
9月24日，國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為山東魯泰控股集團(tuán)專題授課《使命必達(dá)：高效執(zhí)行力打造》。此次授課的對象為山東魯泰控股集團(tuán)人才攀登計劃—中層儲備人員干部和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，總共60余人。
山東格魯泰集團(tuán)擁有分公司2家，全資子公司4家，控股子公司2家，參股公司1家。截止到2015年底，資產(chǎn)總額55.2億元，年銷售收入26.14億元。位列2015年全國煤炭百強(qiáng)企業(yè)第75位、中國能源集團(tuán)500強(qiáng)第343位、全國化工企業(yè)500強(qiáng)第344位。
山東魯泰控股集團(tuán)有限公司特別注重人才的培養(yǎng)，此次邀請劉春華老師授課《使命必達(dá)：高效執(zhí)行力打造》，目的是提高員工工作效率，加強(qiáng)自身執(zhí)行力。
劉春華老師結(jié)合晨讀中庸的內(nèi)容，開始了今天關(guān)于執(zhí)行力打造的課程，他說“致廣大而盡精微”說的就是要想做的很大必須從細(xì)節(jié)做起。他借助海爾集團(tuán)現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，指出執(zhí)行力要有創(chuàng)意，借助希爾頓酒店創(chuàng)始人的經(jīng)歷，說明高效執(zhí)行力要有自驅(qū)力，要學(xué)會變者生存的道理，這就是高效執(zhí)行力自我定位的最高境界。在講到高效執(zhí)行力關(guān)于復(fù)命精神的內(nèi)容時，劉春華老師從自我定位、三業(yè)素養(yǎng)、六個能力等方面進(jìn)行了闡述，并對如何復(fù)命及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了講解，提出6W3H1S原則，二八法則，“馬太效應(yīng)”，責(zé)任到人、人盡其責(zé)，一切問題都要清零。劉春華老師說，遇到執(zhí)行不力的情況需要做到以下六點(diǎn)，一是要找到問題的本質(zhì)，二是要找到責(zé)任人，三是要實(shí)行責(zé)任兌現(xiàn)，四是問題必須起到教育人的目的，五是問題必須要?dú)w檔；六是必須系統(tǒng)上立體根治此類問題。
劉春華老師就執(zhí)行力的基本模型及員工如何提升敬業(yè)精神進(jìn)行了講解，他說管理做PDCA原則是執(zhí)行力推進(jìn)的重要因素，只有統(tǒng)籌地把定位、換位、到位三種思維方法綜合考慮，做到“三位一體”才能提升員工的敬業(yè)精神。他結(jié)合對末流員工的工作特點(diǎn)，提出人才培育六步法，即選、育、用、留、引、淘。最后，劉老師說“慎終如始，則無敗事”、“勝人者有力，自勝者強(qiáng)”用以提高自身修養(yǎng)。授課中，學(xué)員們頻頻與劉春華老師互動，在交流中勇于提出自己的困惑，而對于如何打造高效執(zhí)行力，學(xué)員們也提出了自己的一些想法，其中的一些觀點(diǎn)也讓劉春華老師眼前一亮，深受啟發(fā)。
在課程的尾聲，劉春華老師送給山東魯泰控股集團(tuán)有限公司一首藏頭詩以示祝福
魯國自古出圣人，
泰山之巔百花芬。
控制天下須憑德，
股肱相輔夢成真。
快樂的時光總是過的短暫，一天的課程就在這種愉快的氛圍中結(jié)束了，課后學(xué)員們紛紛表示通過此次學(xué)習(xí)，不僅得到了如何提高執(zhí)行力的方法，而且在與劉春華老師的交談過程中，也解決了很多在工作中遇到的問題，可謂收獲滿滿。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)僅是華商智業(yè)管理咨詢公司眾多業(yè)務(wù)模塊中的一部分，其管理咨詢、標(biāo)桿游學(xué)等業(yè)務(wù)板塊因?yàn)楸小耙蛐瓒O(shè)計，因精而專業(yè)，因誠而恒久”的服務(wù)理念，近幾年來發(fā)展迅速，成為咨詢培訓(xùn)行業(yè)的一匹黑馬。此外，由國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華發(fā)起的華商私塾會也在創(chuàng)新之都青島推出，將立足山東半島，輻射全國企業(yè)家的資源整合，助力企業(yè)的二次發(fā)展，打造優(yōu)質(zhì)的品牌傳播和資源增值的高端交流平臺。
