劉春華授課中鐵資源蘇尼特左旗芒來礦業(yè)有限公司
時間：2015-11-30 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：518次
11月25日，著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為中鐵資源蘇尼特左旗芒來礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層主題授課《互聯(lián)網(wǎng)+時代管理9大變革 》。
中鐵資源蘇尼特左旗芒來礦業(yè)有限公司是一個集煤炭采掘、運輸、銷售為一體的大型露天煤炭生產(chǎn)的中外合資企業(yè)，主要從事煤炭的生產(chǎn)銷售。為了適應(yīng)各類市場的需求，公司大力注重新技術(shù)的引進，積極開展褐煤干燥技術(shù)合作，對褐煤進行深加工。贏得相關(guān)行業(yè)的一致認可和好評。
中鐵資源蘇尼特左旗芒來礦業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)層為了貫徹落實“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，更好地提升管理人員創(chuàng)新意識，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，特地邀請了劉春華老師為公司管理層主題授課。
劉春華老師將本次課程分為三個模塊。課程伊始，劉春華老師講解了如何培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維；緊接著從多角度透析了互聯(lián)網(wǎng)+時代管理的變革；最后全面分析了電商、微商、掌商的區(qū)別。
課堂上，劉春華老師以白色家電銷量全球第一的海爾集團為例，分析了海爾集團“外去中間商、內(nèi)去隔熱墻”的模式，剖析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下海爾集團的三大轉(zhuǎn)變：顛覆大規(guī)模生產(chǎn)、顛覆垂直式管理、顛覆封閉式創(chuàng)新。
通過對海爾集團的分析，劉春華老師指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下傳統(tǒng)企業(yè)要勇于創(chuàng)新、擁抱變化，在互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，緊跟時代發(fā)展的步伐。
劉春華老師指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的營銷，注重的不是傳統(tǒng)的功能思維，而是營銷思維故事化。并且舉例了當(dāng)下故事營銷的成功案例：“西少爺”肉夾饃的勵志故事、“新西少”肉夾饃、全新升級的 “皇太吉”煎餅等。
課堂氣氛嚴肅而活潑。學(xué)員們認真聽課、細心揣摩，和老師積極互動、配合默契。
中鐵資源蘇尼特左旗芒來礦業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)層思想先進、時刻保持與時俱進，緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展的步伐，堅持持續(xù)學(xué)習(xí)，擁抱時代變化。一個緊密無間的團隊，在蘇尼特左旗，已經(jīng)開始放飛他們的夢想……
課程結(jié)束后，按照慣例劉春華老師為中鐵資源蘇尼特左旗芒來礦業(yè)有限公司的學(xué)員送上一首祝福藏頭詩：
芒刺出生為護果，
來年紅花亦婀娜；
煤出草原暖人間，
礦可興邦譜傳說。
