華商智業(yè)：《企業(yè)文化落地與執(zhí)行》真正解讀
時間：2016-11-07 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：629次
2016年11月5日-6日，國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事會長劉春華受邀為清華青年企業(yè)家創(chuàng)新與發(fā)展高級進(jìn)修班學(xué)員和成都創(chuàng)新思維裝飾工程有限公司高管專題授課《企業(yè)文化執(zhí)行與落地》。
成都創(chuàng)新思維裝飾工程有限公司是家裝行業(yè)的領(lǐng)軍者，集設(shè)計(jì)、施工、材料配送一體化的國家裝飾施工及裝飾設(shè)計(jì)優(yōu)秀公司?，F(xiàn)擁有上萬平方米材料展示中心、材料配送中心。被客戶和業(yè)內(nèi)權(quán)威稱為“套餐世家”。
此次授課，劉春華老師通過四個方面全面細(xì)致的闡述如何讓企業(yè)文化真正得到執(zhí)行和落地。
1、企業(yè)文化概念導(dǎo)入；
2、企業(yè)文化的知行合一：“4I合一”；
3、企業(yè)文化落地的8大工具；
4、企業(yè)文化建設(shè)：文化決勝在團(tuán)隊(duì)；
在講到“企業(yè)文化建設(shè)：文化決勝在團(tuán)隊(duì)”時，劉春華老師說文化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到“三轉(zhuǎn)”、“三盡”、和“五動”。
“三轉(zhuǎn)”：1、轉(zhuǎn)變：從企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變。2、轉(zhuǎn)型、從制造行業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。3、轉(zhuǎn)化：向建立人單合一的雙贏文化轉(zhuǎn)變。
“三盡”：1、下君，盡己之能。2、中君、盡人之力。3、上君、盡人之智。
“五動”：1、勤于跑動；2、賣點(diǎn)（方案）生動；3、創(chuàng)造感動；4、利益驅(qū)動；5、馬上行動；
在兩天的授課過程中，學(xué)員們積極主動的與劉春華老師探討交流。隨著智慧之火不斷地碰撞，學(xué)員們現(xiàn)場提出了很多有關(guān)企業(yè)文化落地的創(chuàng)意亮點(diǎn)，令劉春華老師也贊嘆不已。在這種教學(xué)相長的課堂中，不僅學(xué)員們收獲到很多知識，劉春華老師也同樣得到了很多啟發(fā)。
兩天的課程學(xué)習(xí)雖然結(jié)束，但此次的游學(xué)之旅卻剛剛開始。通過此次授課，學(xué)員們紛紛表示要把所學(xué)到的知識運(yùn)用到公司的實(shí)際管理中去，以便使企業(yè)文化真正能夠深入人心。華商智業(yè)也衷心的祝愿學(xué)員們的游學(xué)之旅不虛此行、滿載而歸。
