劉春華教你互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何進(jìn)行品牌管理
時(shí)間：2016-09-26 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：692次
9月25日，國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長(zhǎng)劉春華受邀為“新華·證道互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)總裁班”的學(xué)員主題授課《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代管理9大變革》。由于此次授課的學(xué)員皆為中小型企業(yè)的企業(yè)家，并且以實(shí)體企業(yè)為主。所以劉春華老師特地為其準(zhǔn)備了很多具有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)案例，語(yǔ)言精辟、觀點(diǎn)犀利引得現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷。
此次授課過程中，劉春華老師以“營(yíng)銷拐點(diǎn)論”為切入點(diǎn)，結(jié)合眾多實(shí)戰(zhàn)案例詳細(xì)的解讀了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代管理九大變革：商業(yè)模式民主化、銷售思維即時(shí)化、產(chǎn)品思維內(nèi)容化、服務(wù)思維客場(chǎng)化、老店思維快消化、組織思維無邊化、管理思維自主化、渠道思維位置化及營(yíng)銷思維故事化。最后以分析電商、微商和掌商三種商業(yè)形態(tài)的運(yùn)營(yíng)模式結(jié)束了本次課程。
在講到產(chǎn)品思維內(nèi)容化時(shí)，劉春華老師特地舉例“叫個(gè)鴨子”餐飲品牌并對(duì)其分析解讀其成功之道：
名號(hào)響：“叫個(gè)鴨子”——滿足你對(duì)鴨子的一切幻想
噱頭炫：配送人員佩戴谷歌眼鏡、開酷炫的Mini Cooper車
營(yíng)銷強(qiáng)：創(chuàng)始人曾一度神秘猶抱琵琶半遮面，卻是百度營(yíng)銷人才
資本熱：鴨子牽手煎餅，黃太吉聯(lián)手華誼兄弟投資“叫個(gè)鴨子”
最后劉春華老師總結(jié)道：把品牌從餐飲界做到響徹互聯(lián)網(wǎng)界都擁有四點(diǎn)屬性：
（1）時(shí)代造品牌
（2）創(chuàng)始人都有營(yíng)銷神功
（3）自身產(chǎn)品垂直簡(jiǎn)單、品牌名稱易記
（4）周邊營(yíng)銷噱頭夠足。
隨著現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員不斷與劉春華老師互動(dòng)，整個(gè)授課過程漸漸變成了一場(chǎng)專家微咨詢，其中對(duì)江蘇東海幸?；簇i產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司所推出的產(chǎn)品“東海老淮豬肉”，劉春華老師點(diǎn)評(píng)道：商標(biāo)與產(chǎn)品名稱最好相同，越簡(jiǎn)潔越響亮，就象“海爾”。同時(shí)，劉春華老師結(jié)合“廚邦醬油”案例，建議任同蘇抓住豬肉吃的健康入手，突出周期。“比如，‘廚邦醬油美味鮮 曬足180天’，我們可以舉一反三，古淮豬出圈必須450天以上等，也可以效仿長(zhǎng)富牛奶‘當(dāng)日牛奶當(dāng)日喝’，當(dāng)天豬肉當(dāng)天吃……”
最后劉春華老師以一首藏頭詩(shī)結(jié)束了此次總裁班的課程：
新枝添葉掩鳴蟬，
華氣自發(fā)質(zhì)非凡；
證實(shí)宏圖皆因德，
道術(shù)結(jié)合學(xué)業(yè)先。
總裁班課程近幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速，但是質(zhì)量也是參差不齊，而在社會(huì)發(fā)展如此迅猛的今天，為了緊跟時(shí)代步伐，“再學(xué)習(xí)”就顯得尤為重要。由國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長(zhǎng)劉春華發(fā)起的華商私塾會(huì)也由此在創(chuàng)新之都青島推出，華商私塾會(huì)將立足山東半島，輻射全國(guó)企業(yè)家的資源整合，助力企業(yè)的二次發(fā)展，打造優(yōu)質(zhì)的品牌傳播和資源增值的高端交流平臺(tái)。
