劉春華授課河南郵政——論品牌管理的重要性
時(shí)間：2015-10-13 來(lái)源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：587次
8月27日，著名實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家、華商智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉春華受河南郵政邀請(qǐng)，為郵政集團(tuán)的學(xué)員們授課。本次課程，劉春華老師為他們量身定制了《品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新》的課題。
河南郵政連續(xù)12年被河南省政府評(píng)為目標(biāo)管理優(yōu)秀單位，先后榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等多項(xiàng)稱(chēng)號(hào)。始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)郵”戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“用好現(xiàn)有人才、留住關(guān)鍵人才、引進(jìn)急需人才”和“人人都能成才”的理念。創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)人才。
鑒于河南郵政集團(tuán)的實(shí)際情況，劉春華老師將本次課程合理分配，主要分為以下幾個(gè)方面：營(yíng)銷(xiāo)定位、策略、突圍以及品牌塑造。劉春華老師用一顆櫻桃樹(shù)的案例分析了“三點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)”法則：即抓住顧客的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)。
河南郵政是郵政系統(tǒng)中最為重視學(xué)習(xí)的區(qū)域之一，培訓(xùn)形式多樣，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，培訓(xùn)體系完善，旨在不斷提高員工的各項(xiàng)技能，培養(yǎng)高水平高素質(zhì)的人才。
劉春華老師的課是河南郵政連續(xù)五天的培訓(xùn)中最后一節(jié)，學(xué)員們依然保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，絲毫沒(méi)有因?yàn)檫B續(xù)培訓(xùn)而產(chǎn)生懈怠，學(xué)員們紀(jì)律嚴(yán)明，組織嚴(yán)謹(jǐn)。課堂上，學(xué)員們發(fā)言非常積極，還別出心裁設(shè)置了“龍虎榜”，有效提高了學(xué)習(xí)熱情。每次課程結(jié)束后，學(xué)員們都要完成培訓(xùn)作業(yè)，將老師課程中講授的方法和工具落實(shí)到自己的工作崗位中去，不斷閉環(huán)優(yōu)化培訓(xùn)效果，鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。
此次河南郵政的課程是劉老師繼江蘇郵政后又一次為郵政系統(tǒng)授課，課程反響非常好，學(xué)員們對(duì)劉老師的課程非常認(rèn)可，課程結(jié)束后，學(xué)員們強(qiáng)烈要求與劉春華老師合影留念，并表示希望能再次聽(tīng)到劉老師講課。
