劉春華對(duì)話“小巨人” | 蓄勢(shì)而為，順時(shí)而動(dòng)
時(shí)間：2024-09-14 來(lái)源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：818次
首先，根據(jù)兩位“小巨人”企業(yè)家的情況，劉春華老師分享了“蓄勢(shì)而為”的觀點(diǎn)，2015年是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的一年，而2015年至今已有十年，恰好到了另外一個(gè)周期——朱格拉底周期，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)而言，十年磨一劍，而劍已蓄勢(shì)待發(fā)。所以2025年將會(huì)是高新技術(shù)企業(yè)的拐點(diǎn)年。
隨后，劉春華老師通過(guò)“豌豆”電梯佐證“蓄勢(shì)而為”的觀點(diǎn)。豌豆苗雖然體積小，但是力量卻很大，即使壓了諸多重物，依舊可以茁壯成長(zhǎng)，因此對(duì)于企業(yè)而言，力量的積蓄不在于一時(shí)，要將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，即使當(dāng)前企業(yè)發(fā)展受阻，但都是在為“蓄勢(shì)而為”積蓄力量。
在聽(tīng)了現(xiàn)場(chǎng)兩位“小巨人”企業(yè)家的分享后，劉春華總結(jié)出了“深藍(lán)淺碧”的故事，“深藍(lán)”是海洋，“淺碧”是天空，上天入地，無(wú)所不能。客戶有需求，企業(yè)能交付，能做到如此，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿⑹欠浅＞薮蟮?，定能成為?guó)之大器。
最后，劉春華老師分享給各位企業(yè)家一個(gè)詞，叫“洞見(jiàn)”。一個(gè)合格的企業(yè)家要有洞見(jiàn)力，能察覺(jué)到普通人所不能看到的機(jī)會(huì)，能預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，逢兇化吉，洞見(jiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的軌跡。所以，劉春華老師希望所有的“小巨人”企業(yè)都能記住，沒(méi)有永遠(yuǎn)成功的企業(yè)，只有不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展道路，洞見(jiàn)未來(lái)的趨勢(shì)，隨之做出應(yīng)對(duì)，才能屹立于民族之林、世界之林。
