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華商智業(yè):坐擁云起處,心容大江流

時間:2017-03-20 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:475次

為人處世,要有大格局

 

國學大師錢穆曾游覽一座古剎,看到一個小沙尼,在一棵歷經五百年的古松旁種夾竹桃。他感慨道:“以前,僧人種松樹時,已經想到寺院百年以后的發(fā)展了;今天,小沙尼在這里種花,他的眼光僅僅是想到明年??!”

 

錢穆這番感慨道出了一個道理:大事難成,是因為心中的格局太小。心中的格局,是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。為人處世,最重要的不是能力的高低,而是格局的大小。

 

 

大格局,有大胸懷

 

商人史瑞喬的生意一直不錯??捎卸螘r間,他發(fā)現(xiàn)自己的生意越來越少,而斜對門那家卻突然火爆起來。正當史瑞喬百思不得其解時,一個顧客又上門投訴說,他買的貨有質量問題,但史瑞喬的確沒給對方發(fā)過貨。

 

經過一番調查,史瑞喬終于查明了真相。原來,電話局里一個接線員得了那家店老板的好處,把史瑞喬的業(yè)務全部接到對面去了。員工們異常憤怒,要求起訴那家老板和那個見利忘義的接線員。

 

沒想到,史瑞喬卻沒有急于去報復對手,而是在想另外一個問題:“要是能實現(xiàn)電話自動轉接就好了?!彪S后,在查閱了大量資料,請教了許多專家,進行了細致的研究之后,世界上第一臺“自動電話交換機”誕生了。最終,這項發(fā)明,讓史瑞喬名利雙收。

 

被人背后使“絆腳”,史瑞喬沒有被憤怒沖昏頭腦、施以報復,而是思考積極解決之道,創(chuàng)造了更輝煌的業(yè)績。

 

馬云說:“如果心胸不似海,你又怎能有海一樣的事業(yè)?”生意場中,當你遭人暗算、“躺著也中槍”時,你會怎么辦?戰(zhàn)勝對手的最好策略,不是削弱對手,而是讓自己變得更強。

 

 

大格局,有大抱負

 

西漢時,兒寬在廷尉張湯府上當差。下班后,府吏們都喜歡喝酒玩牌。兒寬卻不然,他一有時間就埋頭讀書。有個文書挖苦他說:“你就玩會吧!你再怎么學,也不過是抄抄寫寫罷了,'小家雀’還能成'大尾巴鷹’?”兒寬正義凜然道:“大丈夫當以天下為己任,真英雄欲為萬世開太平!”任憑別人怎么勸,怎么拉,兒寬就是不肯入酒局飯桌。

 

這樣過了幾年,一次,漢武帝對張湯的一個奏折很不滿意,嚇得張湯誠惶誠恐,回來后就把文書臭罵一頓。文書愁眉不展,一旁的兒寬拿過奏折一看,指出了問題所在。文書哀求:“救人救到底,送佛送上天,你就幫著寫寫吧。”兒寬文不加點,片刻便寫好了。結果,奏折讓漢武帝眼前一亮,得知是兒寬所寫,親自召見了他,先任命他為左內史,后又升任御史大夫。別人喝酒作樂,兒寬卻閉門讀書,因為他的抱負不是謀個飯碗,而是經緯天下。

 

工作之余,你在玩耍,別人在干什么呢?哈佛大學有個著名的理論:“一個人的差別在于業(yè)余時間,而一個人的命運決定于晚上8點到10點之間?!敝挥行闹杏辛舜蟊ж摚悴拍苣蔚米〖拍?,靜下心來為自己充電,你才能無視種種誘惑,堅守自己的理想至死不渝。

 

 

大格局,有大氣魄

 

2001年,75歲的“中國煙草大王”褚時健保外就醫(yī),走出監(jiān)獄,身無分文。但他的氣魄絲毫不減當年。他來到云南玉溪哀牢山,一出手就包下了2400畝的山地,打算培育種植一種高品質的水果——冰糖橙。

 

萬科老總王石來看望他,問道:“為什么想種冰糖橙?”褚時健鏗鏘有力地說:“美國的騎士水果一直在世界前列,我不服氣!給我六年時間,我一定會超過美國佬!”王石悄悄掐指一算,五年后,這些果樹開始結果,褚時健已是八十高齡。可是,褚時健說了,就有人信,許多朋友主動找上門來,要給他提供資金。

 

2012年,當84歲的褚時健再次走進人們的視野時,他又是一個億萬富翁了。有人問他二次創(chuàng)業(yè)的秘訣,他說:“干大事就是需要一種大氣魄!沒有大氣魄,萬事難成!”

 

褚時健做事,有一種“要做就要做大”的驚人氣魄。著名演講家邵守義教授曾說:“人活一世,總要干點事情,認準了就干,要干就快干,要干就大干,要干就干出名堂來?!笔堑模瑹o論我們從事什么工作,只有有了“一定要干出名堂來”的大氣魄,我們才可能有大的突破、大的發(fā)展。

 

 

大格局,有大視野

 

馮小剛出道時,與人合作寫劇本,結果發(fā)現(xiàn)收入少得可憐。他反問自己:“干編劇誰能牛過關漢卿?可他同樣窮得半死?!庇谑?,他迅速轉身,干起了電視劇導演。他導演的電視劇《北京人在紐約》火得不得了,可一算賬,也沒賺到多少錢。這時,他盯上了電影導演,并成功拍攝出了《甲方乙方》等影片,也賺了不少錢,可他發(fā)現(xiàn),掙的依然是死錢。

 

隨后,他到美國考察了好萊塢的經營體制,回來后,他對華誼兄弟等投資人說:“我?guī)湍闩囊徊侩娪?,不收導演費,你只要給我票房提成就好,票房不好,虧本了,我一分錢不要;票房好,盈利了,你給我 5%的提成。”這一改變的結果是,僅一部《唐山大地震》就獲利3500萬。如今,馮小剛與名氣相仿的其他導演相比,藝術上難分伯仲,可收入上卻有天壤之別。

 

身在商場,為什么大家一同起步。數(shù)年后,有的一馬當先,有的卻不見改變呢?馮小剛給出的答案是:不拘泥于眼前的束縛,以開闊的視野,不斷開拓新的領域。

 

 

古語說,“人挪活,樹挪死”。過于執(zhí)著于一念,打不開局面,可能會讓我們的路越走越窄。而轉換思維,放大格局,我們就能開掘出一個全新的視野,打造出一個廣闊的舞臺。

 

曾國藩說:“謀大事者,首重格局?!睘槿颂幨?,最忌諱畏畏縮縮,胸中沒有大格局,走一步算一步,目光超不過腳步,終究難有所成?!白鴵碓破鹛?,心容大江流”。只有站得更高,看得更遠,才能做得更大。


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